UX设计师如何管理时间

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本文首发于UED观察 

摘要：UX设计师如何管理时间

关键词：UX设计，时间管理

提前规划，预估工作

提高工作效率的第一步是与利益相关者一起制定优先级。

就个人而言，我会在新季度开始前几周与所有产品经理开会讨论下一季度的工作内容。我将围绕每个项目收集他们的需求，并评估工作量，优先级和紧迫性。

我还会考虑公司当前的业务和战略目标，优先考虑与之紧密相关的项目。最后，我将考虑产品的利益相关者，产品阶段，财务状况和用户规模，在综合考虑以上因素的情况下确定项目的优先级。

在分析了所有这些因素之后，我将工作规划与产品负责人进行讨论。通常我会致力于2-3个大型项目以及2-3个中小型项目。以上这些项目将占用我70-80%的时间，还有20%的预留时间应对突发状况或紧急项目。

最有价值的项目

哪些项目最有价值？哪些具有较高的影响力？高收入潜力？客户满意度高？哪些利益相关者参与其中？

我在当前公司工作的前半年，优先考虑重新设计一个产品。几个月后，我和以为业务分析师讨论，才知道这个产品与其他产品相比用户规模更小，盈利能力也更弱。对于初创企业，更好的利用时间可能是一个挑战。因为有很多潜在的项目可以做，但是你需要退后一步，认真地思考，以便最大程度地发挥影响力。

敢于说不

如果20%的预留时间耗尽，就需要对其他需求敢于说不。承担太多的工作不会给你加分，UX设计师应该优先保证工作质量和个人声誉。

举例：某个产品经理要求你在两周内设计一个新功能，那么可以将该功能添加到该季度的工作队列中，但你无法在两周内给他们设计。首先你需要围绕新功能进行分析，并进行一些用户测试，以确保该功能确实满足用户需求。因此，尽管无法在两周内交付新功能，但你可以在本季度末之前推进这项工作。

总结

无休止地接受来自其他团队的请求，可能会使你不知所措，为避免这种情况，你需要建立工作优先级排序，使你能够识别并关注高影响力和高价值的项目。学会说不，专注于最重要的事情，将帮助你展示设计的价值并产出更好的产品。

参考资料