摘要：如何将你的想法变成产品？

关键词：产品，想法，实现，创业

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UED观察 报道 | 公众号 uedsee 

当你看到新产品上市，可能会说：“我之前也想到过……啊！要是我做出来也可以成为百万富翁！”

在我的整个职业经历中，我看到很多不错的主意，但最终它们被归档到Google云端硬盘文件夹中…创意很重要，并且能力也很重要，但执行力却更重要。

这就是为什么我一直认为制造数字产品的原因在于遵循一种方法论过程，从而能够快速调查，与用户会面，设计和发布，确认或放弃假设。

最终使一种想法成为解决特定客户群真正难题的产品。

这个过程包括5个阶段，最终形成一个迭代周期，使产品得以发展并保持在不断改进的“测试状态”：

1.定义要解决的问题 2.验证客户原型 3.定义价值主张 4.设计初始原型 5.启动MVP-最小可行产品

1.定义要解决的问题

定义客户群并确定哪些是他们的需求和痛点。

2.验证客户原型

一旦确定细分市场和要解决的问题，就需要进行验证，是时候坐下来与潜在的客户或用户交谈，接收反馈并验证想法。

有多种方法可以验证客户原型及其特征，从面对面的一对一访谈到社交网络上的虚拟调查，以下是一些可能的工具：

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1. 1对1面对面访谈
• 2.在线访谈，例如Zoom，Google Meet，Webex，Skype。
• 3.在线调查，Google表单，SurveyMonkey等。
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4. Linkedin投票
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5. Twitter投票
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6. Instagram投票

3.定义价值主张

我们已经确定了要解决的问题以及将要解决的问题，现在是时候了解如何解决它了！为此，我使用了“价值主张”的方法论，该方法使我们能够设计一个价值主张，以了解将要提供的产品和服务。

4.设计初始原型

原型代表了我们对产品的需求，它可以构建在纸上，也可以在某些数字工具中设计，可以在视频中使用，甚至在有形产品的情况下可以在3D模型中使用。

目标是能够拥有一些东西，以便我们可以和用户进行交互并且用户可以提供反馈。

有了初始原型，我们甚至可以在开始技术开发或产品生产之前就验证价值主张和为客户提供最大价值的功能，这可以使项目内的资源分配更加有效。

5.启动MVP-最小可行产品

我们已经建立了原型并进行了验证，还剩下什么？继续开发产品，收集反馈和建议，并构建能为客户带来价值的产品最小化版本。我们的目标是快速做到这一点，开发或生产具有基本特征的产品，请记住，没有比将产品交到客户手中更好的验证方法了。

参考资料