摘要：怎样从设计师转变为设计经理？

关键词：设计师，设计经理，管理

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UED观察 报道 | 公众号 uedsee 

优秀的设计师

设计师经常将自己的职业描述为一种痴迷。有时，它被称为“设计师病”。

设计界倾向于迷恋史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和斯坦利·库布里克（Stanley Kubrick）之类的人，并研究有关他们抓住细节的故事。设计师关注细节。

当我问设计师，工作中最满意的部分是什么，95％的人会说“看到成果”。

设计师的工作有明显的成果，一种经过设计的解决方案。

优秀的设计经理

专注细节和产出不是优秀设计经理的特征。目前约有85％的设计经理来自设计师，这是角色转换变得困难的原因之一。

简而言之，使你成为优秀设计师的技能不会使你成为优秀的设计经理。

经理角色不再负责处理微观设计细节，设计工作通过其他团队成员的产出来衡量。相反，设计经理主要负责修复人与人之间所有不可见的问题和混乱（例如组织设计，工作流程，设计工具，角色定义等）。

担任经理职位的设计师必须将工具集从Sketch或Figma转移到战略沟通，团队声誉和团队成员技能发展上。

设计经理的职权范围会更广，但对细节的控制会更少。

职位改变的影响

我对来自全球175位以上的设计经理进行了调查。

尽管大多数受访者（74.5％）表示对目前职位感到满意，但60％的受访者表示不愿意担任更大的职位，这表明他们对自己的职位感到不安。

从设计师转变为设计经理的建议

1、为创意提供出口

可以通过辅助项目，学习新技能，写生来为创意提供出口。

2、回家后改变着装

这项小小的动作已证明对心理健康有好处。丢弃工作服有助于与工作区分开。

3、阅读非工作类书籍

了解更多关于工作的知识很重要，但不应成为学习和成长的唯一来源。

4、将记事本放在床边

掌握工作清单，尤其是在一天结束时。随身携带工作会很累，所以要把它们从脑子里弄出来，记在本子上。

5、不要在非工作时间使用电子设备

灵感出现时记在笔记本上，非工作时间尽量不使用手机。

6、收件箱和日历

经理的时间和精力非常宝贵。尝试设置每天处理电子邮件的时间，并在日历中记录。

参考资料