提高UX设计师领导力的10个方法

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摘要：提高UX设计师领导力的10个方法

关键词：UX设计，领导力

1、记住同事的名字

成为领导者的一种方法是记住人们的名字。一个人的名字是最重要、最容易识别的词汇。名字与我们的身份和个性息息相关。

在对话中记住并使用某人的名字时，他们会觉得自己很重要和被重视，会更轻松地与你交谈。你记住对方的名字，意味着与他有更多的联系，对方将更加信任你。

2、耐心聆听

当你全神贯注聆听对方的发言，会让其他人觉得你尊重他们。

3、积极乐观

是否发现自己在工作或生活中抱怨很多？当你不断抱怨或批评时，人们会尝试避免与你交谈。持续的消极可能影响你的身体健康，也会使周围的人产生压力。

如果你希望成为领导者，则需要进行有意识的改变，将心态从消极转为积极。

4、高情商

如果你想成为领导者，就需要成为情绪（EQ）的主人。可以说，情商比智商更重要，特别是对于领导者。

掌控自己的情绪将使你更快乐，更充实，帮助你变得更有上进心，并在社交活动中创造更多的积极性，从而影响周围的人。

5、自尊

当你学会尊重和珍惜自己的时候，也会赢得他人的尊重。这对于成功的领导者至关重要。

6、团队协作

培养创造力的领导者拥有更具生产力和敏捷性的团队，他们可以更轻松地解决问题。当人们感到自己有更多的自由，会从事更多的工作，并感到每天上班很快乐。

协作的工作环境可以鼓励所有人都提出想法。新员工与经理和高级员工一样，受到重视，并且是团队的一部分。

7、同理心和谦卑

“人们不关心你知道多少，直到他们知道你关心多少。” – 西奥多·罗斯福

同理心是领导者的一项重要技能。同理心可以帮助你深入了解并与他人建立联系，从而赢得他们的信任。

同理心可以使他人感到安全，并知道你确实在乎他们。善解人意的领导者允许员工失败并从失败中学习。他们鼓励和激励人们做到最好，并更加努力地工作，因为他们可以看到人们的潜力。

善解人意的领导者对他人更有耐心。

谦卑是所有伟大领导者的核心要素。谦卑的领导者吸引并激励人们跟随他们。

8、专业沟通和着装

沟通技巧和人们对你的看法是成为领导者的关键步骤。沟通技巧包括对话，书面交流和肢体语言。

如何出现在他人面前很重要，如果你看起来不像领导者，那么你就不会受到尊重。

9、时间管理

每一个领导者都应该拥有自己的时间管理系统。

10、培养团队文化

培养团队文化是推动高效团队的引擎。许多人都喜欢成为“优秀团队”的一部分。我们所有人都希望与队友完美无瑕地合作。

• 意识到你需要团队。当意识到并确认彼此需要时，信任就会开始建立。
• 建立并鼓励深层关系。不是说必须与每个人成为朋友或告诉别人你的秘密，而是对团队成员的生活真正感兴趣并分享你的生活会建立信任-这是团队文化的第一要素。
• 优质破冰。从第一天开始，就让新成员感到受欢迎。
• 共同愿景。不要试图将愿景强加于团队。相反，请一起讨论愿景。只要团队成员部分认同愿景或目标，就会吸引更多的人参与。
• 鼓励学习。创建一种经常询问并提供建设性反馈，共同解决问题并一起探索新可能性的文化。
• 定期开会。这并不意味着要建立耗时的会议。相反，要努力为团队建设和协作留出时间。可以是每周一次团队午餐，或者设置下班后的欢乐时光
• 提供安全的工作环境。当人们感到自己不受审判，侮辱，尴尬等困扰时，他们会更具创造力和开放性。营造一个人们可以不受负面影响的工作环境。
• 利用每个人的优点和缺点。不能指望所有人都能表现出相同的水平。利用团队的长处和短处适当地委派任务，使每个人都以自己的方式感到有价值。
• 经常表示赞赏。当人们知道自己的工作有价值时，他们会更加努力地工作。

参考资料