UX设计师怎样向面试官提问?
摘要:UX设计师怎样向面试官提问?
关键词:UX设计师,面试,提问
面试结束,面试官通常会问面试者:你有问题问我吗?对于UX设计师,应该怎样向面试官提问呢?提出好问题可以帮助你建立自信,并以最佳的方式在求职者中脱颖而出。
1、问题类型
常见的问题大部分都不适合提问,比如:
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这个职位月薪有多少? -
公司文化是什么样的? -
我要向谁汇报工作? -
设计团队有多大?
通常,这些问题都很明显且无需询问,或者可以在入职后与面试官就这些问题进行沟通。
2、提出好问题
要真正脱颖而出,问题需要使面试官措手不及。给他们1-2个需要真正思考的问题。每当我听到“哇,以前从未有人问过我”或“好问题,请让我考虑一下”,我就知道自己问对了。好问题示例:
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如果挥动魔术棒就可以解决问题,您想解决什么问题? -
什么样的问题会让您感觉到是一种挑战? -
您最近一次以团队形式庆祝是什么时候?为什么?
什么是“好问题”取决于公司,职位,面试官以及面试方式,提前准备问题会有很大的帮助。如果得到了套话式的回答,可以追问为什么。
3、关于评价的问题
考虑到面试官很可能是你的未来上司。他们是否知识渊博?他们的管理风格是否与你的工作方式相符?可以从他身上学到新东西吗?为了获得这些问题的答案,我喜欢问一些简单的问题,这些问题旨在评估上司和设计团队所拥有的经验和水平。一位高级UX设计师曾告诉我:“你不应该追随一位不会激励和帮助下属做到最好的上司。”我完全同意。
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您认为UI设计师和UX设计师之间的主要区别是什么? -
您如何判断应聘者可以胜任UX设计师这个职位? -
您做了哪些工作使团队和公司保持一种积极创新的氛围?
4、基于故事的问题
如果可以让面试官开始讲故事,你就可以知道自己问对了问题。
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您最近一次看到体现公司文化的事情是什么? -
您最近从事的一个项目是谁提案的?项目优先级如何?出现了哪些挑战?您在项目中的角色?
5、非语言问题
找到与自己匹配的公司很难,可以尝试问以下问题:
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公司如何衡量成功? -
跨职能团队的结构是什么? -
对于软件,现场研究和持续学习,公司是否有预算? -
公司使用什么软件或技术(设计,协作,后端,前端,部署等)?
6、问题示例
面试官是老板
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您的管理理念是什么? -
什么东西会让您彻夜难眠? -
如果挥动魔术棒就可以解决问题,您想解决什么问题? -
您认为UI设计师和UX设计师之间的主要区别是什么? -
什么样的问题会让您感觉到是一种挑战? -
公司如何帮助您实现职业目标?
企业文化/战略
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未来两年公司的愿景或方向是什么? -
UX设计师如何在战略上为公司的成功做出贡献? -
您最近一次以团队形式庆祝是什么时候?为什么? -
您最近一次重大的“失败”是什么?公司如何反应?你学到了什么? -
促使您留在这里的公司文化有什么特别之处? -
公司文化与其他科技公司有何不同? -
公司目前如何看待“UX设计师”角色? -
公司如何衡量成功?
组织结构/团队成长
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有多少人会向这个职位汇报 -
他们的经验水平如何? -
跨职能团队的结构是什么? -
您如何看待设计团队的成长?
痛点和机会
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您做了哪些工作使团队和公司保持一种积极创新的氛围? -
目前________阻碍创新文化的最大因素是什么? -
在接下来的六个月中,企业面临的三大挑战是什么?
职位
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这个职位做到什么程度算成功? -
入职第一年我需要学习什么内容? -
入职后后1、3和6个月的工作重点分别是什么?
协作
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公司当前如何管理设计系统? -
当前正在进行哪种用户研究? -
与开发的合作目前如何进行? -
UX设计师目前是怎样适应敏捷开发流程的? -
UX设计师需要同时做几个项目? -
团队成员设计、构建和交付工作的自觉程度如何? -
当前如何做出产品决策? -
您认为开发速度和质量哪个重要?为什么? -
开发技术多久进行一次重构?
产品
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产品中最有价值但最需要更新的三个部分是什么? -
产品与竞争对手相比有什么优势?用户为什么选择公司产品?潜在用户为什么选择公司产品? -
您最近从事的一个项目是谁提案的?项目优先级如何?出现了哪些挑战?您在项目中的角色?
职业发展
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当前UX设计师使用的软件?是否有研究和持续学习的预算? -
公司如何帮助员工提高技术水平? -
员工有什么机会学习新技术?
最后一个问题
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我该如何与您最近面试过的其他人竞争这个职位?
这个问题通常会
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给你更多职位相关信息 -
面试官明确表示他们喜欢你(或不喜欢) -
有机会消除面试官对你可能存在的任何误解
并且可以得到约4种回应
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他们会认为我很有经验。 -
他们会认为我没有经验。这是很好的信息,让我知道他们不能和我一起工作。(如果我将来真的做这份工作,请告诉我该怎么做)。 -
场面变得很尴尬,他们声称不需要做什么,但从他们的言行中我可以看出。这实际上也是很好的信息,因为它表明我可能不适合这个职位。这也表明,他们不够透明和坦率(至少对我而言,这通常意味着我不希望在那里工作)。 -
他们迅速的告诉我,目前不需要做什么。通常,在这种情况下,他们还会举几个喜欢我的例子。这是最好的反应,这让我知道他们非常喜欢我,这是非常有价值的信息。