UX设计麦当劳化（标准化）是好事还是坏事？

UX设计师Chris Kiess^[1]发表的文章显示UX设计正在麦当劳化，这一点随着设计系统的产生正越来越严重。

UX设计正在变得越来越标准化：设计和产出线框图，与产品经理和开发人员合作以确保产品按时交付，创建和维护设计系统以提高产品交付的速度等等。在许多公司中，开发和设计新产品的过程惊人地相似。

社会学家George Ritzer在《麦当劳化的社会》（The McDonaldization of Society）一书中提出，为了提高效率，社会模仿了麦当劳的原则，他概述了导致这种现象的5个原因。

• 追求效率：精简和优化流程，最大程度提高完成产品的运营效率。
• 可计算性：产品的可量化交付胜过质量。即，大量的中等产品优于少量的优质产品（或未按时交付的优质产品）。
• 标准化：每次都提供相同的东西（例如麦当劳的汉堡）。
• 社会控制：标准化员工（统一的行为和交互）。
• 理性的非理性：理性系统颠覆和贬低员工的人性化需求，就会变得不理性。

UX设计流程已经标准化，这种标准化已经渗透到行业的各个方面。每个UX设计团队都遵循相同的流程（即使他们可能不应该这样做）。带有组件的设计系统，以匹配跨平台的一致性。大多数团队声称遵循某种敏捷开发风格，这导致大多数职位描述都是做相同的事情，职位相同，但公司不同。

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